疫情背后,7天连锁酒店的人性温暖和驰援力量

〖One〗天连锁酒店在疫情期间展现了人性温暖与强大的驰援力量，通过实际行动支援抗疫一线 ，为医护人员和滞留旅客提供帮助
，传递了社会责任感与企业担当。迅速响应，全力驰援抗疫一线疫情初期 ，7天酒店第一时间通知全国门店落实疫情防控措施
，并重点支援武汉 。

〖Two〗连住7晚：享受6折优惠
。目标人群：针对返程复工人员及长期住宿需求旅客，提供经济与安全双重保障。总结：7天连锁酒店通过员工健康管理、高频消毒 、通风优化
、严格登记及灵活优惠 ，构建了覆盖住宿全流程的防控体系
，既降低交叉感染风险，又以折扣政策减轻旅客经济负担 ，助力打赢疫情防控战 。

〖Three〗致力向超过300万“7天会”会员提供环保、健康 、便捷
、更具人性化的优质酒店服务和会员服务
。

〖Four〗疫情对连锁酒店行业的影响主要体现在人口流动受限引发的连锁反应，包括租金压力、现金流停滞 、客源结构变化等；应对策略需从短期止损和长期转型两方面切入
，通过优化成本结构
、挖掘本地需求、强化品牌韧性实现突围。

5 、作为中国连锁酒店行业的领导品牌，秉承让客人“天天睡好觉 ”的愿景 ，集团自成立以来
，一直从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程的设计上不断整合创新 ，致力于向客人提供环保、健康
、便捷的专业酒店服务；致力于向超过200万“7天会
”会员提供更具人性化的优质会员服务 。

〖Six〗德州市火车东站附近的连锁酒店包括7天酒店、如家 、汉庭快捷酒店
，它们以实惠的价格和便捷的地理位置吸引旅客
。 7天连锁酒店以经济实惠的价格和齐全的基本设施，为寻求高性价比的旅客提供了合适的选择。尽管房间可能较小 ，但内部陈设人性化
，睡眠环境干净舒适，服务贴心周到 。

夏天来临,疫情期酒店使用空调有讲究!

〖One〗夏天疫情期间酒店使用空调需根据实际情况决定能否开启 ，并采取针对性措施保障客人舒适与安全
，无法开启时则需通过多种方式缓解炎热。无法开启空调的酒店应对措施打造清爽客房环境做好隔热措施：对于朝阳面客房，因太阳直射或日照时间长导致室温高
、闷热 ，酒店要提前采取隔热手段
。

〖Two〗消毒清洁：常规消毒：使用250mg/L～500mg/L含氯（溴）或二氧化氯消毒液，喷洒、浸泡或擦拭空调部件
，作用10min～30min；金属部件优先选季铵盐类消毒剂。特殊情况：接待过病例的酒店需在疾控部门指导下完成消毒 。通风建议：引导客人每日开窗通风，避免完全密闭；若关闭窗户 ，建议打开排风扇保持空气流通
。

〖Three〗疫情隔离期间
，使用酒店的中央空调和排气扇有可能会导致疫情的传播。

〖Four〗加强消毒：在疫情期间，空调房间和设备需要加强消毒 。可以使用消毒液用水稀释后在房间内喷雾 ，对于排风口和空调系统各部件
，可以使用专业的消*剂
。 控制空调温度：建议控制室内温度在24-26℃之间。较低温度可以增加病毒在空气中的传播 。

5 、最好不要开
。中央空调使用最为广泛的是多联机，它是由一台室外机
、多台室内机并联而成 ，所以
，理论上使用中央空调或多或少都会导致房屋中不同室内空气交换，如果其中有疑似病例或病人 ，使用中央空调会促使病毒传播。

疫情期间酒店生意快速回血秘籍(一)

综上所述
，疫情期间酒店生意的快速回血需要多方面的努力和策略 。通过加强线上营销、推出特色产品和服务 、加强内部管理
、开展合作与联盟以及利用数据分析进行精准营销等措施，酒店可以在疫情期间实现生意的稳步回升
。同时 ，酒店也应密切关注市场动态和消费者需求的变化，不断调整和优化策略
，以适应市场的变化和发展。

携程方面认为，疫情后高档酒店回血迅速 ，其原因主要来自以下两个方面：疫情让很多原本打算出国旅行的高净值人群转向了国内深度游
，这部分人群的住宿需求，叠加在国内热门旅行城市高档酒店上 ，成为旅行红利；在疫后复苏初期
，高档酒店直播折扣力度最大时，很多本地化客源也以特价入住高档酒店 ，助力了高档酒店业务的复苏 。

疫情期间遭受重创的酒店业正在积极回血。7月30日
，21世纪经济报道记者通过走访武汉市内的多家酒店发现，大部分酒店已经恢复营业 ，内部的游泳池、健身房等配套设施也可以正常使用
，不少酒店还把餐桌移到户外，开起大排档 ，夜市现场人气火爆
。

交通行业：伴随出行需求增加，航空 、酒店等板块将得到回暖。

疫情常态化下酒店如何让客人更安心

卫生管理精细化空气流通强化：优先自然通风
，每日定时开窗；厢式电梯
、地下车库保持排气扇及通风系统24小时运转，降低气溶胶传播风险 。高频接触区消毒：对门把手、电梯按钮 、遥控器等每日3次预防性消毒 ，使用含氯消毒剂或75%酒精；公共卫生间每2小时清洁一次
，配备感应式洗手液机
。

防疫常态化下，酒店应该采取以下措施：加强入住管理：扫码登记与体温测量：所有入住客人需进行健康码扫码登记 ，并测量体温
，确保无异常情况。高敏感地区客人特别关注：对于来自疫情高敏感地区的客人，需进行更为严格的筛查和登记 ，必要时需按照当地防疫政策进行隔离或核酸检测 。

防疫常态化下
，酒店应该采取以下措施：加强客人健康监测：所有入住客人需扫码登记、量体温，特别是来自高敏感地区的客人要特别小心 ，进行更严格的健康筛查
。提升酒店科技防疫水平：在酒店所有楼层
、大堂出入口安装视频测温设备
，实现无接触式体温监测，减少人工测温的接触风险。

品牌信任与安全需求契合新冠疫情全球反弹背景下 ，中国进入常态化防控阶段，消费者对出行住宿的安全性要求显著提升 。调查显示
，多数人愿为安全支付更高成本，且更倾向选择品牌化住宿
。华人易居作为统一品牌 ，通过标准化管理消除单体民宿质量参差不齐的隐患
，其品牌背书成为消费者安心选择的重要依据。

疫情时代单体酒店经营秘籍:看的远,做的快,走的稳当

在疫情时代，单体酒店经营需看的远、做的快 、走的稳 ，具体可从以下方面着手：看的远：精准定位与长远规划清晰自身定位：单体酒店需明确所处区位
，包括城市定位（一二线或三四线城市）
、地域定位（商区、工业区 、办公区或住宅区），同时分析同品类竞争对手情况 ，如数量
、距离及优劣势
，做到知己知彼 。

能够选择您酒店的一定是具备您酒店消费能力的客户，不能再坚守高价不放松 ，通过适量降维把挡在门外的客源请进来
，阶段性的重新定位价格区间，扩大客源层 ，以活动、保底等方式引流
。人员结构 酒店企业从疫情初期基本上将人力资源压缩到极致，面对市场的回暖 、复苏
，一时间手足无措。

提高非房收入做餐饮特色经营：不搞复杂自助餐，利用酒店大堂靠窗角落等空间摆移动餐车 ，做本地特色餐饮 。如重庆酒店卖小面
，昆明酒店卖米线
、炸洋芋，既满足住客需求 ，又能吸引周边居民购买
，打造“住 + 吃”的社区化小店。

因此，在酒店行业可能需要面临较长一段时间收入降低的情况下 ，酒店行业的企业也需尽早考虑各种可能的应对办法
，以度过难关
。具体无非是开源节流。