疫情期间不能正常履行合同怎么办?

〖One〗选择延期履行、部分履行 、不履行或解除合同 。

〖Two〗不可抗力事件的发生
、因不可抗力不能履行合同的事实 ，需要提供证据证明
。一般来说
，可以是政府部门的文件。因不可抗力不能履行民事义务的，不承担民事责任 。

〖Three〗坚持合同严守原则 ，鼓励合同按约正常履行。对于疫情防控期间合同可以履行的，法院鼓励合同按照原有约定继续履行；对于一方可以履行而拒绝履行
，另一方要求其承担相应违约责任的，一般予以支持
。坚持公平公正原则 ，审慎处理合同解除问题。

企业因疫情合同违约有救了:首个“不可抗力 ”证明书出炉,非典时期有先例...

司法途径解决纠纷：若协商无果
，可在疫情稳定后通过诉讼解决 。起诉方需具体考量疫情对合同的影响程度，选择情势变更或不可抗力作为请求权基础
。根据影响程度提出不同诉讼请求 ，如解除合同、继续履行 、变更条款或主张违约责任
，避免因请求权基础错误导致败诉。

相比不可抗力可免除违约责任的法定救济，情势变更的合同变更结果更具不确定性 。

【求】合同违约金方面的案例 2002年9月20日 ，某主办单位与某会展中心签订了一份会展物业合同
，合同约定该主办单位于2003年4月25日至2003年4月29日租用该会展中心的一至三层展室，并支付2000元定金
。2003年4月 ，该会展中心所在城市出现了非典疫情。4月下旬
，该市人民政府发出公告，要求市民避免大型集会以及人群聚集 ，以免传染、传播非典 。

法律依据与裁判结果根据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条，因不可抗力不能履行合同的
，部分或全部免除责任
。法院结合疫情实际影响
、合同条款及交付事实，判决驳回原告要求支付违约金124463元的诉讼请求 ，并由原告承担部分诉讼费。

关键点：三条件需同时满足
，且以当事人主观能力为判断基准 。若企业存在履约可能性（如调用库存、替代供货），则不构成不可抗力
。新冠疫情是否构成不可抗力的实践争议国内案例：非典时期的司法实践 2003年“非典
”期间 ，南京某酒店承包人以不可抗力为由请求解除合同
，法院驳回。

新冠疫情对合同履行的影响与对策

因不可抗力不能履行合同的，根据影响部分或全部免除责任 ，但迟延履行后发生不可抗力的不能免责 。

最高人民法院发布的关于依法妥善审理涉新冠肺炎疫情民事案件的若干指导意见
，主要包括三方面内容：指导意见（一）的核心要点该部分强调司法服务保障功能，明确要求准确适用不可抗力规则 ，合理界定疫情对合同履行 、劳动争议等案件的影响。

在面对新冠疫情对合同履行的挑战时
，企业需灵活应对
。本期内容，我们将聚焦于在疫情影响下 ，合同是否可以变更或解除
、如何解除合同、合同解除后的价款结算以及损失承担等问题。让我们逐一探讨 。

建设工程项目中,如何证明“新冠疫情 ”为合同履行的不可抗力?

〖One〗在建设工程项目中，要证明“新冠疫情”为合同履行的不可抗力
，需从官方认定文件 、工期延误证据
、因果关系证明三方面收集材料，具体如下：收集认定疫情性质的官方文件或新闻需获取权威机构对疫情的定性材料 ，以证明其符合不可抗力“不能预见、不能避免 、不能克服
”的特征
。

〖Two〗合同无约定的
，根据不可抗力归责原则和公平原则，结合合同履行情况
、利润分配等因素分担。建设工程价款的调整 合同有约定的按约定处理；无约定的按当地建设行政主管部门规定处理 。防疫费用可计入工程造价；发包人要求的赶工费用由其承担
。

〖Three〗结论建设项目中的不可抗力并非“绝对不可抗” ，其认定需结合合同条款、法律规定及实际情况综合判断。

〖Four〗应根据新冠肺炎疫情对合同履行造成影响的程度
，确定适用不可抗力原则还是情势变更原则 。

疫情导致合同无法履行怎么办?不妨看看这份法规解读

〖One〗司法实践中的因果关系审查法院会结合疫情对合同履行的实际影响程度，部分或全部免除违约方责任
。例如 ，因封控导致原材料无法运输的
，可免除交货延迟责任；但若疫情仅导致成本上升，则不构成合同目的无法实现。

〖Two〗这样子也不利于职业生涯的发展 ，自然而然也就无法得到一份满意的薪资水平 。

涉疫项目工期延误,乙方这样做就能让甲方承担赶工费用!

核心操作流程甲方提出赶工要求或签署《赶工令》甲方需以书面形式明确赶工需求
，或双方签署《赶工令》作为法律依据
。若甲方未主动提出，乙方可主动沟通并留存书面记录（如邮件 、函件） ，证明赶工必要性。

协助乙方准备更充分的证据材料，参与与甲方的谈判或诉讼（仲裁）过程
，提高乙方争取停工费用的成功率 。

山东省住建厅印发通知，对工程建设疫情防控相关费用进行调整 ，要求因疫情防控造成的窝工
、赶工费用
，应计入工程造价，由发包人承担。此调整适用于施工单位人员滞留、隔离 、食宿以及机械设备、周转材料停滞等发生的费用
。人工成本和材料价格上涨费用 ，由发包人承担超出风险幅度的价格风险。

机械损坏由承包人承担；租赁机械租金损失可申请减免 。

相同点影响合同工期：无论是工期延期还是工期延误
，都会导致实际施工时间超过合同约定的工期，影响工程项目的整体进度安排和交付使用时间
。涉及费用索赔：都可能引发费用索赔问题。